Hoge performancescore door supply chain controle

Hoge performancescore door supply chain controle

Sinds mei is Sander Verdonk operationeel manager bij KSZ Transport. Hij legt uit hoe het bedrijf volledige controle over de supply chain heeft en daarmee hoge performance scores realiseert. Met zijn ervaring als planner begrijpt Verdonk het belang van proactieve monitoring en bijsturing. "Onze focus ligt op het continu monitoren van onze voertuigen en het proactief ingrijpen bij afwijkingen. Dit stelt ons in staat niet alleen aan de verwachtingen van klanten te voldoen, maar deze ook te overtreffen."

Om totale controle te behouden, wordt de performance bij KSZ Transport beoordeeld op volgbaarheid, tijdigheid en compleetheid van leveringen. Door deze componenten nauwgezet te monitoren, blijft elke stap van het logistieke proces – van laden tot levering – onder controle. "We zijn trots op de transparantie die we bieden; ons team werkt hard om leveringen volgens afspraak uit te voeren, en klanten waarderen die open aanpak," aldus Verdonk.

Inzicht en controle via de Control-Tower

Het bedrijf maakt gebruik van de Simacan Control-Tower, een krachtige tool die ritten inzichtelijk maakt en volledig integreert met de boordcomputers in de voertuigen. "Alle gegevens over een levering worden opgeslagen in de Control-Tower, waardoor klanten via een satelliet-login hun eigen opdrachten kunnen volgen," legt Verdonk uit. Met deze realtime monitoring kunnen klanten zoals Dirk van den Broek, Nettorama en Jumbo de voortgang van hun leveringen direct volgen, wat de samenwerking transparanter en betrouwbaarder maakt.

Efficiëntie door koppeling van TMS met Control-Tower

Een belangrijke verbetering in het proces is de tweezijdige koppeling tussen het interne Transport Management System (TMS) en de Simacan Control-Tower. Deze koppeling biedt klanten die zelf gebruikmaken van Simacan de mogelijkheid om hun ritten direct in het TMS te plaatsen, wat zorgt voor een naadloze overdracht van informatie. "Deze efficiëntie stelt ons in staat om altijd up-to-date te blijven en direct in te spelen op eventuele wijzigingen," zegt Verdonk.

Sander Verdonk, operationeel manager bij KSZ Transport
Sander Verdonk, operationeel manager bij KSZ Transport

Kwaliteit verhogen met een digitale academy voor chauffeurs

Een hoge performance score wordt niet alleen behaald door technologie, maar ook door goed opgeleide chauffeurs. Daarom heeft het bedrijf, in samenwerking met Easy Thinking, een eigen digitale academy opgezet, waar chauffeurs al vóór hun eerste rit trainingen kunnen volgen. "We bieden opleidingen zoals HACCP, GDP en boordcomputertraining aan. Zo garanderen we dat onze chauffeurs voldoen aan onze kwaliteitsnormen en kunnen inspelen op de verwachtingen van onze klanten," aldus Verdonk. In de praktijk verhoogt het opleiden van chauffeurs de kwaliteit en consistentie van de leveringen aanzienlijk.

Gericht op duurzame klantrelaties

"Onze chauffeurs maken elke dag het verschil door onze beloften aan klanten waar te maken," benadrukt Verdonk. Elke klantaanvraag wordt zorgvuldig beoordeeld, zodat de dienstverlening blijft voldoen aan de gestelde standaarden. Deze aanpak zorgt voor langdurige samenwerkingen met toonaangevende retailers zoals Dirk van den Broek, Nettorama en Jumbo, waarbij beide partijen exact weten wat ze van elkaar kunnen verwachten.

Om ook in de toekomst het hoge niveau vast te houden, blijft het bedrijf investeren in zowel medewerkers als IT-systemen. "We zoeken voortdurend naar nieuwe mogelijkheden om onze dienstverlening verder te optimaliseren en blijven investeren in onze chauffeurs," besluit Verdonk. Door deze visie blijft het bedrijf een betrouwbare partner voor klanten die volledige controle en transparantie over hun supply chain verwachten.

Dit artikel is gesponsord door KSZ Transport.

Enorme verbeteringen in voorraadniveau voor IGEPA

Enorme verbeteringen in voorraadniveau voor IGEPA

Terwijl de grafische wereld veranderd, lijkt de groei van IGEPA niet te stoppen. De groothandel heeft zich de laatste jaren stevig ontwikkeld en in die stroom heeft ook de supply chain afdeling een forse ontwikkeling doorgemaakt. Een intensieve samenwerking met Slimstock ligt daaraan mede ten grondslag.

Thijs Bender (l) en Jan Simons van Ordina voorzien een zonnige toekomst voor logistiek dienstverleners.

'Nieuwe verdienmodellen aanboren door denken vanuit ecosysteem'

Regelgeving, samenwerken, flexibiliteit en de factor mens zijn dé vier elementen die steeds nadrukkelijker bepalen of een bedrijf succesvol kan blijven. "Bedrijven die dat op orde hebben, kunnen consumenten beter bedienen. Eenvoudig is dit niet, want hoe bewaar je bijvoorbeeld als bedrijf het overzicht in een wereld met steeds meer regels en alsmaar luidere roep om transparantie?"

Supply chain director Ardjan van der Blonk en manager supply chain planning Jan van der Manden.

Alliance Automotive slaat slag in ketenvoorraad met geavanceerd...

In de automotive moeten spare parts binnen twee uur zijn geleverd. Alliance Automotive Benelux heeft hiervoor een fijnmazig en gelaagd distributienetwerk met regionale depots en meer dan tweehonderd lokale verkoopvestigingen.

De enorme potentie van realtime vrachtzichtbaarheid - 5 inzichten

De enorme potentie van realtime vrachtzichtbaarheid - 5 inzichten

Stel je eens voor dat je nooit meer de vraag hoeft te stellen waar je vracht is. Dat je meteen weet of jouw container op een schip net voor, of vlak achter het vastgelopen schip in het Suezkanaal zit. Bedrijven die dit inzicht hebben, willen niet meer anders. Toch is dit nog maar voor weinig bedrijven de realiteit. Aan de hand van vijf redenen laat John Vonk van Descartes de gigantische potentie van realtime zichtbaarheid van vracht zien.