Alles over Topvrouwen

Topvrouw Anne(marie) Vermaat is sinds januari 2022 directeur van TSN Groen. Samen met directeur-eigenaar Andries Vlot geeft ze leiding aan de duurzame logistieke koploper. "Met oog voor alle lagen in de logistiek", zegt Vermaat over haar manier van leidinggeven. Om door te groeien in de logistiek moet je volgens haar wel 'een stukje lef hebben'. In de serie Topvrouwen vertelt ze over haar werk, drijfveren en kernwaarden.

Meer dan ooit staat de arbeidsmarkt onder druk, meer dan ooit is er ruimte voor vrouwen om meer plek te veroveren, ook in de logistieke sector. Roos van Dalen vraagt zich af: gaat 2022 de boeken in als het jaar van de doorbraak in (gender)diversiteit en inclusiviteit?

Kor Hageman vond het wel leuk als een vrouw zijn bedrijf overnam. Dat zegt Ilse Rosendaal, de kersverse algemeen directeur van het familiebedrijf, een aantal maanden nadat ze zich als één van de zes personen kandidaat had gesteld. Hoe anders was dat toen ze eerder in haar carrière subtiel werd tegengewerkt toen ze door wilde groeien naar de top. Met een verleden in de softwaremarkt, brengt Rosendaal langetermijnvisie en vooral veel interactiemogelijkheden mee naar de logistieke sector.

Met een enorme dosis ambitie, maar zeker ook dankzij goede mentoren heeft Naomi Landman indrukwekkende stappen gezet binnen de logistiek. Reden voor de topvrouw bij A.P. Moller - Maersk om de goede daad door te geven. Gemiddeld is ze twee uur per week kwijt aan het mentoren van ambitieuze mensen. "Daar leer ik zelf ook zo veel van."

Om in de top van een logistiek bedrijf te komen, moet je hard werken. Maar je netwerk is minstens even belangrijk, zo weet diversiteitsonderzoeker Roos van Dalen. Wat is de wetenschap achter The Old Boys Network? En hoe belangrijk is een nieuw (vrouwen)netwerk dat als tegenreactie kan ontstaan?

Topvrouw Nanouke van 't Riet-Visser, ceo en coo van DB Cargo Nederland, geeft nu bijna drie jaar leiding bij de grootste goederenvervoerder van het Nederlandse spoornet. "Het grappige is dat ik heel lang heb gedacht dat ik een echte tweede vrouw was, niet een ceo", vertelt ze in de serie Topvrouwen. "Het laatste jaar bij de NS werd ik al regelmatig benaderd door headhunters voor ceo posities, maar dacht ik echt dat het niet mijn ding was. Dat ik gewoon een baas moest hebben die mij vertelt wat ik moet doen." Dat liep na een interim opdracht bij DB Cargo toch even wat anders.

In een zakelijke afspraak met verder alleen maar mannen, werd Marit Werksma aangezien voor de secretaresse. "Het was tekenend voor wat er kan leven in bedrijven", zegt ze in de serie Topvrouwen van Logistiek.nl. Negatieve situaties als deze hebben haar geïnspireerd om haar eigen rol neer te zetten. "Ik ben mij daardoor bewust geworden van het belang van diverse teams."

Diversiteit en inclusie moeten vereisten worden, wil je aan een toekomstbestendige organisatie werken. Dat schrijft Roos van Dalen in haar nieuwe blog voor de serie Topvrouwen van Logistiek.nl. Het geven van kansen aan verschillende groepen mensen is ten eerste de enige eerlijke optie, en zeker in deze markt van personeelstekorten een zeer logische manier om nieuwe mensen binnen te halen, zegt ze. Van Dalen heeft het bovendien over de 'leaky pipeline'.

Vrouwen met ambitie moeten daar duidelijk over zijn, maar mannen kunnen ook absoluut minder naïef zijn als ze voor de keuze staan iemand aan te nemen voor een toppositie. Zij denken nog wel eens te makkelijk dat als een vrouw niet van zich laat horen, dat ze dan niet wil. Dat zegt Liane Philipsen van Mainfreight in de serie Topvrouwen. Ze adviseert jonge mensen bovendien om niet te gehaast promotie te willen maken. "Het hoeft niet per se voor je dertigste. Wat ga je die andere 37 jaar dan doen?"

Op haar 33e heeft Milou Meijer het geschopt tot managing director bij E. van Wijk. Een nieuwe tussenlaag, boven het MT waar ze eerst onderdeel van uitmaakte. Nieuw voor Meijer is dat ze - tegen haar natuur in - knopen doorhakt. Ze vindt het belangrijk dat er vervolgens wel ruimte is voor feedback. "Ik denk dat mannen er minder mee bezig zijn dat we een team moeten vormen."