Nieuwe, innovatieve technologie kan jouw organisatie op allerlei manieren verder brengen. Denk aan geautomatiseerde quality checks of predictive maintenance. Of denk aan het automatiseren van allerlei handmatige, repeterende en tijdrovende taken waardoor medewerkers tijd overhouden voor zaken die veel meer complexiteit of verfijning vereisen. Wat zou je vinden van zelfrijdende reachtrucks in je magazijn. Dit soort nieuwe concepten helpt je om klanten beter te bedienen, efficiënter te werken, kosten te besparen, marges te vergroten en over de hele linie beter te presteren.
“Het IT-landschap van veel bedrijven is niet altijd volwassen genoeg om met innovatieve concepten aan de slag te gaan”, zegt Tertius Schijven, Senior SCM Consultant bij McCoy. Dit Eindhovense IT-bedrijf heeft diepgaande ervaring met de automatisering van groothandels- en productiebedrijven. “Om te innoveren, dient de basis op orde te zijn. De basis is op orde wanneer data soepel door de organisatie stroomt en processen zich moeiteloos voltrekken”, stelt Schijven. “Dat lukt alleen maar als afzonderlijke systemen die jouw organisatie gebruikt, goed
Vier stappen
Wil je innoveren? Wil je profiteren van nieuwe, moderne technologische mogelijkheden? Heb je behoefte aan inzichten in de hele keten? Dan zijn er volgens SCM-expert Tertius Schijven en zijn collega’s van McCoy vier stappen die je zou kunnen zetten om te transformeren naar een innovatieve, vooruitstrevende organisatie dat gestroomlijnd opereert op basis van ongekende inzichten.
Stap 1. De basis op orde brengen
Zorg dat de processen in jouw organisatie goed georganiseerd zijn. Waar mogelijk maak je gebruik van standaard processen, ondersteund door de juiste oplossingen.
Stap 2. Inzichten creëren
Staat de basis? Dan ben je helemaal klaar om inzichten te gaan creëren. Maak alle aspecten inzichtelijk die voor jouw bedrijfsvoering van belang zijn.
Stap 3. Optimaliseren
Gebruik de informatie die je dankzij stap 2 voorhanden hebt om jouw processen te analyseren, bottlenecks te identificeren en weg te halen.
Stap 4. Automatiseren
Waar mogelijk vervang je manuele handelingen door slimme automatiseringen. Met elke automatisering stijgt de efficiëntie van jouw operatie.
SMART ERP4 Manufacturing
Hoe vliegen de experts van McCoy zo’n innovatietraject aan? “McCoy is vaak betrokken bij projecten waarin kunstmatige intelligentie, robotic process automation en andere innovatieve concepten toegepast of in voorbereiding zijn”, zegt Tertius Schijven. “Dit gebeurt eigenlijk altijd bij klanten die de basis voor dit soort innovatieve concepten hebben gelegd met de implementatie van of SAP S/4HANA Cloud of SAP Extended Warehouse Management. Centraal in onze aanpak staat SMART ERP4 Manufacturing, een template die het beste van SAP combineert met het beste van McCoy.” Het systeem bestaat uit standaard bouwblokken die elk bedrijf in de maakindustrie toepast. De kant-en-klare oplossing biedt versnellers voor veelvoorkomende uitdagingen, zoals controle over de inkoopuitgaven, het vergroten van de nauwkeurigheid van forecasts, het vergroten van de traceerbaarheid en afhandeling van de voorraad.”
Standaard processen
Wat is McCoys belangrijkste tip bij het implementeren van een geïntegreerd, toekomstvast platform? “Een belangrijke succesfactor bij het introduceren van nieuwe oplossingen is het omarmen van standaard processen. Daar hoef je niet mee te wachten tot je aan de slag gaat met een nieuws systeem. Werken met processen die de wereldwijde gouden standaard vormen in jouw branche is misschien wel de beste manier om soepel voor te sorteren op de introductie van een nieuw systeem. Begin daar vandaag nog mee”, besluit SCM-expert Schijven.
Dit artikel is gesponsord door McCoy & Partners
