Logistiek dienstverlener A. Roemaat Transport plukt de vruchten van de overstap vorig jaar naar een nieuwe WMS-oplossing. Met dit WMS-pakket heeft het bedrijf uit het Gelderse Lichtenvoorde de administratiekosten met 75 procent terug te brengen én met hetzelfde aantal collega's wordt 20 procent meer orders verwerkt.
Een WMS is de ruggengraat van de magazijnoperatie. Ieder bedrijf heeft zijn logistieke unique selling points. Een goede WMS-selectie zal deze versterken en het bedrijf concurrentievoordeel geven, maar een slecht WMS zal de onderneming verzwakken.
Twee bluetoothbakens gekoppeld aan een WMS-applicatie moeten ervoor zorgen dat het laden en lossen van vrachtauto's vaker foutloos gebeurt.
Veel magazijnen zijn een speelbal van andere afdelingen. Dat hoeft niet zo te zijn. Want met meer transparantie en met intelligentie IT systemen kan ieder magazijn zichzelf boven de grijze middelmaat verheffen. Dit zijn de onderscheidende factoren, die het zetje kunnen geven in een opmars naar een echt topmagazijn.
Meer extreme situaties in magazijnen vragen om meer en beter inzicht. In deel 1 van deze serie ging het over het groeipad naar volwassenheid door het toepassen van beproefde best practices. Nu kijken we hoe de best practices zijn veranderd in het afgelopen decennium. Met als aansprekend voorbeeld het dc van Wasco.
Retailer Scotch & Soda wil de omnichannel ervaring voor klanten verbeteren en investeert daarom in RFID, WMS, een POS én een nieuw distributiecentrum.
Ze zijn er wel, warehouses die professioneel functioneren en een gelijkwaardige partner zijn in de supply chain. Maar dat geldt niet voor iedereen. Juist voor hen is het belang om inzicht te krijgen in het verbeterpotentieel, dat binnen handbereik ligt. In een serie van vijf artikelen komen alle aspecten voorbij.
Autostore gebruikers krijgen als het aan Element Logic en Microsoft ligt efficiencyvoordelen in de schoot geworpen aan de hand van een cloudgebaseerd platform dat is voorzien van AI.
Rutges Cargo Europe is bezig met een hernieuwde opmars in de logistieke wereld. Want het zat de onderneming niet altijd mee, mede als gevolg van verkeerde keuzes. Vincent van 't Schip nam het bedrijf over, verschoof de focus naar warehousing en profiteerde van distributie van vaccins en testkits.
Met Contract and Billing (CnB) biedt de Ehrhardt Partner Group (EPG) een totaaloplossing voor logistieke dienstverleners. Dit gecertificeerde factureringssysteem biedt volgens de leverancier meer efficiency.
