Met ongeveer dertig procent van de artikelen in GS1 Data Source is iets mis. Dat is de schatting van Maurice van der Leeden van Detailresult. "Met het programma DatakwaliTijd 2.0 kunnen we de problemen bij de bron aanpakken. Anders is het dweilen met de kraan open."
Zonnepanelen: er is er veel veranderd. PV systemen zijn goedkoper geworden, produceren meer elektriciteit en belasten het dak minder dan oude generatie PV systemen. De belangrijkste obstakels en mogelijkheden.
De invoering van de kilometerheffing in België op 1 april leidt niet alleen tot hogere transportkosten, maar ook tot extra administratieve lasten. Logistiek dienstverleners Van Moer Logistics en GEBA Trans zijn erin geslaagd om de impact op hun eigen kostenniveau en dat van hun klanten te minimaliseren met de hulp van TLNplanner.
EK voetbal, Tour de France én natuurlijk de Olympische Spelen. Voor alle grote sportevenementen is supply chain cruciaal. De vier belangrijkste uitdagingen op een rij voor Rio 2016.
Liftkasten in plaats van traditionele stellingen. Zowel het bedrijf SIM als Kobout hebben de switch gemaakt. Naast een hogere efficiency is de ergonomie een groot pluspunt.
Wagenborg Nedlift biedt een compleet pakket aan logistieke diensten. Van verhuur van kranen op uurbasis tot de uitvoering van een complete fabrieksverhuizing. Een nieuwe app helpt hen om de processen te optimaliseren.
Bavaria zocht een interim manager die vijf maanden lang de warehouse manager kon vervangen en tegelijkertijd de organisatie kon doorlichten. De Brabantse bierbrouwer kwam terecht bij BLMC, dat interim manager Dick van Gend inschakelde. Zijn aanbevelingen om het team van leidinggevenden in het warehouse te versterken, worden nu doorgevoerd. Fred Hooft van Bavaria kijkt terug op een succesvol project. "We hadden aan een half woord voldoende."
Post-Kogeko: eind december 2014 berichtten de media over massaontslagen bij deze toonaangevende logistiek dienstverlener. Deze ontslagronde was onderdeel van een zogenaamd 'Masterplan' om het bedrijf er weer bovenop te helpen. Matthijs Ramaker en Frank Kroeze van Annual Insight maken anderhalf jaar later een uitgebreide tussenbalans op.
Tribù ontwerpt, produceert en levert exclusieve tuinmeubelen aan klanten in zestig landen. Elk jaar wordt het warehouse opnieuw ingericht, vertelt supply chain manager Albert Bogemans. "Ons warehouse ziet er nooit twee jaar hetzelfde uit." Daarom maakt het bedrijf gebruik van het modulaire ontwerp van BITO's opslagsystemen.
Een succesvol artikeldata-uitwisselingsproject volgde bij NedZink op een ERP-implementatie. Dit initiatief helpt de zinkproducent met hoofdvestiging in Budel Dorplein om de binding met klanten te versterken. Het op verzoek van klanten, zoals bouwmarkten, geautomatiseerd aanleveren van de juiste artikeldata is door het project een fluitje van een cent, maar hieraan gingen wel enkele belangrijke processtappen vooraf. Type2Solutions hielp NedZink met de begeleiding en de succesvolle implementatie. "Onze grootste handelsklanten in Duitsland waren de sturende krachten achter de projecten. We hebben direct doorgepakt en zijn de concurrentie nu enkele stappen voor", aldus Roel Frissen, manager Operations.
