Dc's zijn erg kwetsbaar maar vreemd genoeg hebben weinig organisaties een business continuity plan om de impact van een calamiteit (bv. brand ) te reduceren. Onno Cleeren en Doede de Waij van Marsh Risk Consulting geven handvatten voor de inrichting van continuïteitsplannen.
Studenten nemen het tijdens The Fresh Connection op tegen verschillende medestudenten, maar hebben natuurlijk vooral te maken met de werkende logistici. "Dat we het tegen logistici moeten opnemen motiveert ons alleen maar extra", aldus Thomas Elenbaas, deelnemer van een van de zogenaamde dreamteams aan het spel.
Hier vindt u enkele boeken over purchasing die een steun kunnen bieden in The Fresh Connection.
Deze literatuurlijst over purchasing kan u verder helpen in de supply chain game The Fresh Connection. Deze lijst wordt nog uitgebreid gedurende de wedstrijd.
Terwijl ik laatst naar Max Boodie zat te luisteren die vertelde over muurtjes in de supply chain, bedacht ik me dat wij bij Logistiek.nl net zo goed muurtjes hebben en op de voetbalclub. Zitten muurtjes niet gewoon in de mens zelf?
Max Boodie van DPA presenteerde gisteren zijn onderzoek naar het neerhalen van "muurtjes" in de supply chain. Gemiddeld scoren bedrijven een mager zesje, zo blijkt. "Logistiek, inkoop en operations begrijpen elkaar vaak niet. Inkopers weten niet wat omloopsnelheid betekent en logistici denken bij Kraljic aan een beroemde tennisser."
Gebrekkige afstemming tussen de disciplines inkoop, logistiek en operations kost het Nederlands bedrijfsleven miljarden euro's per jaar. Bedrijven beoordelen hun vermogen om de muurtjes weg te halen met een mager zesje. Als dat een ruime voldoende zou kunnen worden, scheelt dat veel frustratie op de werkvloer en heel veel geld.
Dit najaar start voor het eerst een serieuze online competitie tussen teams van supply chain professionals uit allerlei branches. De internetgame wordt beslist op een landelijke finaledag in januari. Het spel biedt de teamleden inzicht in beslissingen op strategisch en tactisch niveau. Teams zullen hun interne muurtjes moeten slechten.
Voor een betere beoordeling van de leverbetrouwbaarheid zouden bedrijven hun leveringsprestaties 'outside in' moeten bekijken in plaats van 'inside out'. Dat stelt Bas Franken van RNG Global Consultants. Hij geeft in dit expertartikel een aantal tips om de interpretatie van de leverbetrouwbaarheid te verbeteren.
Moet je een leveranciers continu beoordelen of periodiek? Voorstaanders van beide antwoorden geven hun argumenten.
