Guus Krabbenborg

Veel bedrijven zijn toe aan hun tweede of derde ERP-implementatie. Niet iedereen kijkt met veel genoegen terug op eerdere ervaringen. Maar ben je als bedrijf wel bereid om echte veranderingen door te voeren? Dat is één van de belangrijkste basisvragen waar een antwoord op moet komen aan het begin van een ERP traject.

Nieuwe bedrijfssoftware nodig? Voorkom kostbare missers door vooruit te kijken. Verdiep je in de toekomst van de favoriete oplossing.

Goed geïmplementeerde, innovatieve software systemen maken het verschil tussen tussen overleven en verdwijnen. Er staat dus veel op het spel bij nieuw software project! 5 cruciale vragen die u zich dient te stellen alvorens u een nieuw project overweegt.

Onlangs verzorgde ik een guest lecture op de Haagse Hogeschool voor een groep van 120 studenten Bedrijfseconomie die in het laatste jaar van hun studie zitten. Het thema van mijn lecture was Risico Management in ERP projecten.

Bij ERP-pakketselecties worden de verschillende kosten en mogelijke opbrengsten doorgaans heel gedetailleerd in kaart gebracht. En vervolgens per aanbieder afgewogen. Gek genoeg wordt daarbij vaak een hele belangrijke component over het hoofd gezien. Welke dat is? De kosten voor het volgende ERP-pakket... Een blog van Guus Krabbenborg.

Het jaar 2016 wordt het jaar waarin het software-as-a-service model - kortweg de cloud - voor business software in Europa definitief doorbreekt. Hoe reageert uw softwareleverancier hier op? Guus Krabbenborg analyseert hier de grote ERP-aanbieders en geeft bovendien tips voor uw eigen onderzoek.

Veranderen is noodzaak. Dat weet u. Maar hoe pakt u dat nou praktisch aan? Een blog van Guus Krabbenborg over Veranderkunde.

'Veel kopers van ERP-oplossingen maken zich zorgen om de hoogte van hun investering. En dat begrijp ik! Grip op budget wordt immers algemeen beschouwd als een voorname pijler onder project succes. Maar een veel grotere project bedreiging blijft vaak buiten schot: een te lage prijs. Weet u wat uw ERP project minimaal moet kosten?' Een blog van Guus Krabbenborg.

Hoe innovatief bent u eigenlijk met ERP? Waarom maakt u geen gebruik van de nieuwe pakketversies, terwijl u daar recht op heeft? Van slecht ERP-gebruik ...

Ondanks de langjarige ervaring met het kopen en implementeren van ERP systemen is projectsucces nog altijd niet de norm. De systemen en de leveranciers hebben de laatste tien jaar een behoorlijke vooruitgang doorgemaakt. Maar het bedrijf blijft in dit spel nog altijd de zwakste schakel. Een analyse.